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业内人士预言奶业危机时代到来了
作者:coln -上传日期:2005-4-3
业内人士预言奶业危机时代到来了  
 


  2004年中国乳业的整体增长仅为6%,奶业整体利润下滑明显。价格战是2004年中国奶业的关键词,那么2005年的中国奶业又将是什么样的格局?作为奶企的必争之地的广东,2005年又将面对怎样的考验?近日,时报记者专访了广州风行牛奶有限公司的董事长林辉新,欲通过风行牛奶个例的发展,来解读2005年的中国奶业。 


  得奶源者得天下


  记:在乳业有句话叫做"得奶源者得天下"。风行作为城市型的牛奶企业,如何解决奶源和保证原奶质量?


  林:奶源一直是制约我们发展的瓶颈。风行牛奶自上世纪80年代中期,就从美国引进了优良牛种,并且在广州设立了自己的两个奶牛基地。并且通过公司加农户的模式,有三家农户奶牛基地,解决了原奶问题。我们的农户基地的准入门槛很高。一般要求养牛户一定要有1000头以上规模的奶牛数量,投资也在1000万以上的,我们才与其合作,这样一来就将公司和农户捆绑在一起发展。


  在原奶监控方面,我们有自己的监控评价系统。我们由技术人员、养牛专家等人员组成评价小组,每半年对合作的养殖户评价一次,作为下一期合作的考核指标,来衡量是否下期还与之合作,这样一来让农户时刻都有责任心把好牛奶质量关。


  我们将产品质量看得比生命还重要。在技术层面,我们缩短了牛奶从挤出来的38℃到冷却到10℃的时间,保证冷却时间在10分钟内完成。因为细菌的新陈代谢是20分钟就是一代,所以我们在第一关就杜绝了细菌的繁殖。在生产过程中,我们有严格的操作规程和先进的设备为产品质量保驾护航,保证从原奶到消费者肚子的牛奶是营养安全的。


  2005是奶业的危机时代?


  记:除了善待炼乳外,风行牛奶2005年将怎样发展?


  林:学生奶是我们的强势品牌,目前风行学生奶已经上了规模,全省每年我们供应的学生奶有6000多吨,让40万~50万学生长期受益。学生奶正在实现"一杯牛奶强壮一个民族"的愿望,因此风行在接下来的日子里,将继续做好学生奶的供应,并且保持这种强势。


  而鲜奶是风行的优势品牌,2004年我们的巴氏奶有20%的上升。在运输物流方面,我们有强大的冷链保证,虽然鲜奶目前还不是我们的强项,但是已经是我们的优势品牌,今年我们将组织消费者到牛场、工厂参观,去了解牛奶是怎么生产的形式,来形成与消费者的互动,让风行鲜奶也成为消费者的首选。


  记:2004年牛奶业的降价风,使中国乳业面对原料涨价等重压,咬牙坚挺的地步,那么林总分析一下2005年的中国奶业将是一个什么时代?


  林:说是奶业的危机时代,是因为我认为是危险与机遇并存的时代。2004年的中国乳业利润整体下滑,这是因为乳业前几年过热发展的结果,整个乳业前几年都固定资产的投入过大,进入乳业的资本都到了加工环节,而没有人去加大对乳制品消费的宣传和教育,可以说是资本兴奋,但是理性迷失。致使产品出来了,消费能力却没有提高,这样就导致2004年行业整体利润下降。


  2005年,中国乳业应该要理性回归,是危险与机遇并存的一年。说危险是说如果一直这样以价格来说话,通过降价来对行业洗牌是错误的,对行业而言就存在着风险。说是机遇,是对走得稳而基础好的企业而言,在市场竞争惨烈的同时,往往也意味着市场机遇的到来
 
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