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趋势的力量:量大是赚大钱的关键按钮 日本语版本
作者:SOHO特区网 -上传日期:2022-1-17
トレンドの力:ボリュームは大金を稼ぐための鍵です
オンライン書店はどうやって月に100万を稼ぐことができますか?
著者徐Fangyi


販売中の本はインターネット上で最も収益性の高い製品です。大規模なスーパー購入は、図書館設備と地元の教育局の入札、特別な本の見本市、書店の所有者です。一括購入は、特別な本の卸売り、eコマースサイト、オンライン書店です。月。100万の売り上げを得るためのキーボタン。

オンライン書店の小売店から多数の卸売オンライン書店への転換は、大学、中学校、小学校の70万人の校長、2,800以上の都市の地方教育局の局長、および全国の3,000の図書館を主要な顧客として変革することです。グループでは、何百万もの顧客を抱える本の卸売オンライン書店に変身するのは苦痛です。本の卸売と本の小売りは、水が川の水を作らないように感じます。現在、世界最大のオンライン書店であるAmazonオンライン書店は2021年に上海の時代が到来し、アマゾンは中国での紙の本の販売をやめました。かつてアマゾンのオンライン書店の最高の栄誉であったオンライン書店は、世界195の国と地域で70億人の読者と顧客のために小売りをしていました。 。 。 。悲しいことに、世界中で印刷された本をフォローしている70億冊の本を購入し、小売りしている顧客は、上海、東京、ニューヨーク、ロンドンを彷彿とさせます。パリは、アマゾンのオンライン書店で注文し、6時間以内に本をドアに配達し、配達時に現金化することで、オンラインで本を購入するのに最適な体験でした。現在、中国世界最大のオンライン書店は当網オンライン書店です。1人の顧客が本を購入するための平均資本はわずか300元ですが、毎年数千万人の中国人と外国人が追加されています。大きなお金の鍵。

オンライン書店で特別な本を大量に販売するにはどうすればよいですか?新しい本のスペシャルは、eコマース起業家の生涯の宿題です。オンライン書店業界を研究した後、特別な本の卸売は、基本的に図書館設備と地元の教育局に焦点を当てていると結論付けることができます。特別な本の見本市、書店の所有者による大規模な購入、企業の読書室、軍事読書室は、オンライン書店が大量の資本の流れを獲得するための秘訣です。卸売りのオンライン書店に革新性がない場合、維持するビジョンと勇気が不足しています。時代に合わせて、彼らは間違いなく起業に失敗するでしょう。たくさんのお金を稼ぐ卸売オンライン書店は、生き残るという野心を持っている必要があります。私たちが運営する本の卸売りウェブサイトには、毎日500人のユニークな訪問者しかいない可能性があります。主要な顧客のゴールドコンテンツはありますが、JD.comはありません。毎日一生懸命働かないでください、あなたは怠惰になります。お金の絶望的なサシミ、あなたは絶望の中で希望を見つけ、あなたのオンライン書店に毎月100万の資本を流し、あなたのオンライン書店を栄光にさせる必要があります。オンライン書店に大量の資本の流れをもたらすには、次の対策が必要です。銀行の現金預金で少なくとも30,000元、詳細で正確なオンライン書店のプロモーション計画、および80万種類以上の本の最新の月刊スペシャル500の出版社の既存の書店処理された本物の本、各タイプの在庫の10,000部以上の本物の本、約8,000種類のスーパーベストセラーが、雑誌、ネットワーク、地下鉄、新聞の広告として選択され、580全国の出版社は、新しい本の特別オファーを提供しています。オンライン書店のオフラインで最も重要な雑誌の広告である、数百万人の読者のうちの雑誌の表紙2と表紙3は全ページであるため、サンプルの本を購入してよく調べて読んでください。世界中で大量に購入する顧客が雪片のようにお金を稼ぐことができるように、豊富な写真とテキストを備えた雑誌のメールオーダー広告Feilaiのように、雑誌「Reader」マガジン、「Girlfriend」マガジン、「Friends」マガジンを参照できます。 「FamilyKnows」誌、「Ziwen Monthly」誌、「Contemporary Youth」誌など。オンライン書店では、厳選された本を掲載しています。KunlunPublishingHouseが発行する「PracticalContributionEncyclopedia」の価格は120元です。出版社の購入費用は一冊10元です。雑誌の表紙に広告を出すとすぐにたくさんの雪片が出てきます。同じ資本の流れですぐに100万元を稼ぎます。特製図書卸業界の運営では、独自の選択ビジョンが必要です。グーグルの統計によると、世界には1億2000万種類の本があります。これらの本から特製本を選ぶ方法は、次の中から選ぶ必要があります。 580の出版社から提供された本。、選択した特別な本が莫大な利益と大量を持っていることを確認してください。

出版社が発行する本は毎年15万種類しかなく、新刊の10%割引を扱う新刊特別チャンネルは、ビジョン、戦略、プロモーション、目標販売計画を備えた独立したオンライン書店です。書店バッチ、卸売、大規模な利益モデルに行く必要があります。 Dangdangオンライン書店は、中国語で世界最大のオンライン書店です。本を購入するユニークな訪問者はわずか数百万人です。毎日、何十万人もの人々がDangdangオンライン書店で1冊の本しか購入していません。悲しみ、人件費、倉庫のレンタル費用、およびロジスティクス費用は、1冊の本しか購入しない数万、数十万の怠惰な小売顧客に対応します。これは、小売オンライン書店の無力さですが、私たちの本の卸売オンライン書店は、それを軽視してはなりません。

1か月で100万の資本フローを得る方法の計画では、エッジで資金を使用する必要があります。Baidu入札プロモーション、捜狐、Yahoo、Google、Facebook、Bingは、独立したWebサイトを宣伝するための資金を節約できません。利点顧客ソースの意味はオンライン書店の存在の意味であり、完全性はオンライン書店の生活であり、西側を補うために資本チェーンがどのように分割されても、絶対に一発の取引をしないでください。米国のアメリカ人男性が軍事サービスを借りることができないのと同じように、出版社と顧客への資金のデフォルトはありません。また、遅れがある場合は、税金を支払うことで、高い関心を持ってください。オンライン書店の運営には一定のスキルがあり、対象となる顧客にサンプルブックを提供する必要があります。混乱を招く競合他社を防ぐために照会できる詳細な会員登録システムがあります。オンライン書店を経営し、Liuという顧客から1回限りのキャッシュフロー100万ドルを獲得した私のビジネス経験では、顧客が尊重され、最高度の誠実さ、高効率、顧客からの不満、そして顧客はきちんと交渉を続け、顧客が継続的に最高優遇価格を申請し、100万元の1回限りの大量注文を行うことができます。誠実なサービス、効率的なサービス、顧客のことを考え、顧客の緊急性を得る場合、劉と名付けられた顧客は、数万、数十万の特別な本の卸売注文を止めることはありません。劉という名の著名なゲストのサポートを受けて、私は毎日クライアントのニーズについて考えています。

私たちは小さなチームが自宅で仕事をしている起業家チームです。多くの卸売りの顧客だけが私たちの親です。私たちは顧客のために価値を創造するよう努めています。私たちは独立したオンライン書店を使用して大規模な顧客リソースを取得し、580の出版社に私たちの卸売りを印象づけています。オンライン書店。、賞賛と尊敬。オンライン書店を運営する上で、チーム、特に営業チームを編成することは非常に重要です。各従業員の基本給4,000元と手数料は、従業員の収入源です。約30人の従業員が必要です。オンライン書店としてオーナー、従業員の意欲を高める必要があります。メカニズム、1人の従業員の月間売上高は100万を超え、手数料は5%です。私たちの起業家モデルはピラミッド型の住宅代理店に似ており、食品価格差の差別化されたサービスです。供給情報は独立したオンライン書店の利益資本です。私たちの特別書店事業私たちの特別な本の卸売事業劉マネージャーが注文から3日以内に一度に1,000,000人民元を支払うという条件の下で、少なくとも30%の粗利益から差別化された利益まで。わずかな利益を得ることができますが、売り上げは速く、特別な本ごとに1元しか稼げません。注文で100万ドルの利益を得た後、この100万ドルの注文で30万元の粗利益の30%以上を稼ぐことができました。小さな利益を上げながら売り上げを伸ばすには、顧客と協力して申し込みをしてください。優遇決済価格。独立系オンライン書店の純利益は約23万元。その後の5万元の大量注文と8万件の注文が相次いで適切な卸売利益をもたらした。成功か失敗かは細部に依存し、誠実さが売上を決定します。顧客とのWin-Win、顧客の支援お金と大量の収益は、オンライン書店が月額100万元のキャッシュフローを獲得するための重要なボタンです。

オンライン書店運営の過程で、私がお客様に喜んで与える勇気は、完璧で完璧な製品品質、超高効率、100%の誠実さで、数日おきにお客様のビジネスに気を配り、それが変わらないことです。雨が降ったら予約の精神、正確な予約時間、5分前、100万元の商品、自分のポケットからのロジスティクス費用で、50台の特大トラックが顧客の倉庫に配達され、私は同行します顧客の倉庫にある商品を数える顧客、私は忍耐と謙虚さを持っています100万のShiyang商品のいくつかがいくつかの道路に存在し、損傷した本はほとんどなく、1時間以内に最高品質の特別な本を顧客に提供すると聞いています。いくつかの叱責や苦情がありましたが、その後数日、ほぼ数日おきに注文が出されました。劉マネージャーは私たちのオンライン書店の誠実さを賞賛しませんでしたが、彼が独立したオンライン書店を信じるようになったのは明らかでした。そして彼を助けなければなりません。ビジネス。納品の過程で、劉マネージャーのオフィスで、彼が必要とするアドバイスを提供し、収益性が高く迅速な製品を推奨します。劉マネージャーはグローバルソースのゴールドメンバーであると報告されています。北京では、毎年グローバルソースに56万人民元の会費を支払っているのは彼だけです。彼はウォルマートとアマゾンのスーパーセラーです。 2,000万元以上の本は18年間の彼のビジネスです。彼は毎年世界中の顧客に特別な本を販売しており、販売量は3億元です。彼は非常に強力な本の流通チャネルを持っています。TaobaoとTmallは彼の販売チャネルです。劉監督は私と協力する過程で、起業の苦労や苦労の話をよく耳にしましたが、劉監督は想像していたように二代目は金持ちではありません。彼はちょうど北京に来て、地下室、中関村のガレージ、そしてチャオドンの厳しい日々に住んでいました。彼は、米国大統領は彼が明日食事をすることを保証することはできないと私に言いました、そして彼は1つの利点について考えなければなりません食事とお粥1つ責任を持って、毎日上向きの心を持ってください。劉マネージャーは、私の独立したオンライン書店であるBoshu Onlineについて、世界で最も訪問者の多い書店であるGoogleをはるかに超えて楽観的になる自信を持っています。彼は私が小さなチームのホームオフィスソーホー起業家チームであることを知りました。彼は私が運営するグローバルソーホーポータルSohozones.comWebサイトを10年以上フォローしており、私が書いたほぼすべての記事を何度も読んでいます。毎朝起きます。 、スターバックスコーヒーを大量に飲み、ソーホースペシャルゾーンwww.Sohozones.comを閲覧し、ウェブサイトの72のコラムを閲覧し、オンラインでビジネスを始めるためのガイドを学ぶことで、彼は大金を稼ぎます。

著者について:Xu Fangyiは、北京科技大学の外国語学部と文法を卒業し、1980年代に生まれた中国の起業家の優れた代表者であり、有名なベストセラー作家であり、書店です。 1983年12月21日生まれ。 13歳で「FamilyTimes」に記事を掲載し始めて以来、執筆を続けており、これまでに「Entrepreneurial World」、「Contemporary Youth」、「University Times」、「UniversityTimes」に記事を掲載しています。全国の「ユースニュース」「新世代」などの雑誌。新聞に数千の記事が掲載されました。 20歳(2003年6月29日)、CCTVの有名ブランド番組「鄭田バラエティショー」第668号の第5ゲスト、イフ・ユー・アー・ザ第50号の第2ゲストに参加。 2010年8月7日の江蘇衛星テレビで1つ。

2004年1月、XuFangyiはBoshuOnline(www.BuyShu.com)を設立し、CEOを務めました。17年間の苦労と成長の後、BoshuOnlineは中国最大の書籍卸売ウェブサイトになりました。XuFangyiはBeijingTimesの創設者でもあります。 BoshuCulture。DevelopmentCo。、Ltd。の担当者もフリーランサーを所有し、自宅で仕事をしています。SOHOファミリーポータルWebサイトwww.SohoZones.comは、毎日50万回以上の独立したページビューを持っており、Webサイトへのアクセスの総数は1億8000万人もの人々。人々が好むポータル。

2009年末、徐ファンジーのベストセラー本「自由の罠-SOHOの標本サバイバル」がスレッドバインディングブックカンパニーから正式に出版され、世界の中国地域での販売量は100万冊を超えました。この記事の著者であるXuFangyiは、電子メールsohozones@126.comに連絡してください。


Xu Fangyiの郵送先住所:
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アカウント名XuFangyi

携帯電話:13011807335
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